GIM与TARGET的关系

1) 得到更多的与GMI有合作关系的国外大型包装和印刷品采购商的订单；

2) 减少不必要的印刷材料损耗，降低生产成本；

3) 提升操作人员的能力和产品的品质；

4) 掌握影响印刷质量的各环节的重要因素及相应的标准，使生产实现高度透明化；

5) 获得各项流程质量及印机、测量仪器、印刷耗材等的状态的实时资讯；

6) 避免机器设备的过度损耗，造成难以挽回的损失；

7) 大幅降低处理种种因不规范操作产生的问题所需的时间与精力

包装供应商评估（GMI验厂）

Target已与独立的第三方资源签到订合同来进行包装供应商评估及持续的包装样品测量。

GMI是Target、BestBuy、Lowe's公司指定的对包装供应商评估及持续的包装样品测量的专业化机构。

GMI负责建立和运营一个专业网站，保存所有包装数据，并通过相关路径向Target、产品供应商和认证的包装供应商提供报告。

GMI标准评估程序：

评估文件分为四个主要的部分：印前、制版、印刷和印后加工。

每一个部分根据特定的能力另外再细分成数个子项目，最后的总得分就是来自这些子项目的加总。

每一个子项目将依据以下五个方面来考核评分：文件、保养、操作者能力、执行状态以及培训。

所有的评分都按0、1、2、3四个等级评分，每一个子项目的得分来自这五个标准项目的加总平均。

标准评估分级定义：

3分—存在严重缺失

2分—存在主要缺失，但有意愿改善

1分—存在微小缺失，仅需稍加改善

0分—完全符合

达到完全符合认证的供应商将被告允许无限制的承接Target的包装印刷业务，但必须依Target所指定的工作流程与规格要求。

为了达到“完全符合”的认证，供应商必须达到以下现场稽核的要求：

A 供应商必须在每一个子项目上都获得“1”或以下的评分；

B 供应商必须在任何子项目中没有“3 严生缺失”的评分。

如果供应商在评估后，未能获得“完全符合”的认证，就会自动进入观察期，在此期间供应商仍能有条件的承接Target的业务，但各个子项目评分将会专注在保养、操作者能力以及执行状态三个方面。

在“观察期”间，供应商仍须接受考核并达到以下现场稽核的要求：

A 供应商必须在每一个子项目上都获得平均1.5或以下的评分；

B 供应商在任何一个子项目中必须没有“3 严重缺失”的评分。

GMI评估涉及到哪些项目？

1.印前硬件配备

2.印前软件使用

3.打样能力

4.网络连接能力

5.菲林

6.制版设备能力

7.印版测量仪

8.印版质量控制

9.版房控制

10.印刷机设备能力

11.色度仪

12.印张质量控制

13.印刷车间控制

14.来料质量控制

15.纸张控制

16.印后设备能力

17.成品质量控制

Target供应商行为标准内容：

安全和健康的工作环境：我们寻找的业务伙伴应能够遵循当地的法律，提供安全和健康的工作环境。业务伙伴如果为员工提供住宅设施，也应该能够遵循当地的标准，提供安全和健康的住宅设施。

无强制或强迫劳动：我们在知情的情况下，不与那些使用强制劳动为我们的商店生产产品的业务伙伴合作。

公平的惩罚方式：我们将在知情的情况下，不与那些对员工施行肉体或心理惩罚的业务伙伴合作。

无歧视：尽管我们尊重不同的文化习俗，我们仍认为在雇佣工人时，应该根据他们的能力，而不是根据他们的种族，性别，个人特征或信仰。我们鼓励业务伙伴在其工作地点消除歧视。

合理的工作时间和超时工作时间：我们要求业务伙伴不将工作周时间超过当地法律或者经营惯例之规定，并鼓励我们的业务伙伴不将60小时以上的工作周常规化。但依照当地法律提供超时工作报酬的情况除外。

公平的工资：我们寻找的业务伙伴应能够依照当地的法律提供工资和福利，我们并鼓励合作伙伴致力于改进工资和福利水平，使其能够满足工人和家属的基本需要。

无童工：知情的情况下，不与使用童工的业务伙伴合作。我们对童工的定义是年龄小于最低工作年龄或小于14岁，以两者中的较大值为准。合法的学徒工项目除外。

原产国产品：知情的情况下，不与有下列行为的业务伙伴合作： 用欺骗手段，对将在我们商店销售的任何产品蓄意谎称为原产国产品，以逃避定额或其他进口限制或关税。